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“四個(gè)抓手”推進(jìn)電力安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階
來源:電建水電開發(fā)公司 作者:稅林 劉開燕 時(shí)間:2025-01-24 字體:[ ] 分享:

近日,中國(guó)電建召開2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)上授予電建水點(diǎn)開發(fā)公司所屬阿壩片區(qū)2024年度“安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目部”及“安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)。這是該公司繼獲得全國(guó)電力行業(yè)安全文化建設(shè)優(yōu)秀工程、連續(xù)4年榮獲四川省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)后,在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域取得的又一重大成績(jī)。

堅(jiān)持黨建示范引領(lǐng)安全,樹牢全員安全發(fā)展理念。阿壩片區(qū)黨委聚焦國(guó)資央企“兩個(gè)途徑”,充分發(fā)揮“三個(gè)作用”,嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求,持續(xù)加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工履職盡責(zé)。一年來,片區(qū)堅(jiān)持以“防風(fēng)險(xiǎn),除隱患,反三違,遏事故”為主線,以落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為抓手,以全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)復(fù)審為契機(jī),持續(xù)健全安全管理體系、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、大壩安全管理提升、反“三違”、防坍塌及有限空間作業(yè)等專項(xiàng)行動(dòng)。公司深刻理解“人民至上,生命至上”精神內(nèi)涵,全面統(tǒng)籌復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防洪度汛、檢修技改、森林草原防滅火等重點(diǎn)專項(xiàng)工作,充分發(fā)揮各部門專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),逐漸形成“安監(jiān)部門主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門主責(zé)”的良性工作局面,努力防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

縱深推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。2024年,公司持續(xù)鞏固雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)成效,系統(tǒng)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理工作,深入對(duì)標(biāo)示范單位梳理完善各站點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)及隱患排查清單,制作安裝安全風(fēng)險(xiǎn)五色圖、風(fēng)險(xiǎn)告知牌,每月定期組織相關(guān)部門開展TOP10安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)評(píng)估,著力推進(jìn)重大隱患及一般隱患排查整改,摸清找準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“疑難雜癥”,通過“線上+線下”雙向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)辨識(shí)、重點(diǎn)防控,整改到位。同時(shí),公司重點(diǎn)結(jié)合電建水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)管理平臺(tái)推廣應(yīng)用,不斷推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行向信息化、智能化、高效化發(fā)展。

做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)管理,著力提升應(yīng)急處突能力。為做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作,公司采取“人防+物防+技防”等有效舉措持續(xù)強(qiáng)化“防、備、救”協(xié)同發(fā)力,應(yīng)急物資儲(chǔ)備堅(jiān)持“寧可備而無用,不可用而無備”原則,持續(xù)更新完善各站點(diǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備并加強(qiáng)日常檢查維護(hù)。5月30日,公司成功承辦電建水電開發(fā)公司2024年度防汛防災(zāi)聯(lián)合應(yīng)急演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)公司防汛統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、科學(xué)性;7月19日,雅都電站閘首上游雙溜索突發(fā)泥石流,公司主要負(fù)責(zé)人靠前指揮,各部門通力配合,高效建立與地方政府、上下游電站的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源與信息共享,成功應(yīng)對(duì)泥石流險(xiǎn)情。

積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),打造班組安全生產(chǎn)氛圍。公司始終堅(jiān)持“一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”的安全價(jià)值觀,著力構(gòu)建“安全是企業(yè)最大的效益,安全是員工最好的福利”安全愿景,為充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用,將安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實(shí)到基層末梢、崗位人頭,打通安全生產(chǎn)最后“一百米”。公司主要負(fù)責(zé)人帶頭講授安全公開課,安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系及部門管理負(fù)責(zé)人扎實(shí)開展班組結(jié)對(duì)包保,深入推進(jìn)班組“穿透式”管理,各級(jí)班組創(chuàng)新開展“安全管理人員亮身份”“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng),帶動(dòng)全體員工學(xué)安全、講安全、要安全、會(huì)安全,切實(shí)提升公司安全管理水平,全力打造安全生產(chǎn)新格局。


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